采购商通过电脑可以完整了解大家居设计，建设而不局限于单一的产品。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，互联重和有着长年在一线帮扶经销商经验的、互联重负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。即便中小品牌能入围，源物要但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。
负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：联网索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，建设实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。为此，互联重我们准备了很久，也准备很充分。
不难发现，源物要索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：源物要索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。杨绍智说，联网同时，联网我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
据了解，建设索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。
稍微大点品牌往往因为价格没有优势，互联重经常也出局。因此，源物要家具品牌要抓住城镇化的机会，削减国外家具品牌在这个区间的市场机会，从而建立起较好的知名度和美誉度。
中国广大农村的城镇化，联网首当其冲的是住宅的城镇化，联网他们需要的是高度性价比的家具品牌，这正是国内家具品牌的机会所在，农村城镇化，所需要的产品大多成本不能太高，质量可靠，售后服务好，这些要素，往往是国内家具品牌的强项。建设而这恰恰是中国家具品牌的机会。
正是由于国内一些知名家具品牌的努力，互联重才创造了国外家具品牌渠道下沉的动力，也提供给消费者更大的实惠。我们在市场上不难发现，源物要以前的外资品牌不得不低下身段去迎合中国消费者的需求。
